PŘÍPADOVÁ STUDIE
Od hodnot k ověření: cesta Zátiší Group k certifikaci B Corp
Proč B Corp – kontext spolupráce a časová osa
Naše spolupráce začala v lednu 2025, kdy se skupina Zátiší Group rozhodla posunout dál na své cestě k certifikaci B Corp. Tato myšlenka byla na programu společnosti již delší dobu, ale kvůli omezeným časovým a interním kapacitám se ji dosud nepodařilo plně realizovat.
Sanjiv Suri, majitel a CEO Zátiší Group, byl hlavní hnací silou celého procesu certifikace. Jako lídr, který dlouhodobě staví na hodnotách a odpovědném podnikání, chtěl tento přístup formalizovat a jasně ukázat, za čím společnost stojí. Certifikace byla zároveň součástí širší interní strategické iniciativy zaměřené na systematizaci a rozvoj aktivit Zátiší v oblasti udržitelnosti a reakcí na rostoucí očekávání stakeholderů ohledně výkonnosti a transparentnosti v oblasti udržitelnosti.
Projekt trval 6 měsíců, od ledna do června 2025, a následně jsme poskytovali ad hoc poradenskou podporu až do konce roku 2025.
Výzva
Zátiší oslovilo Flagship s potřebou připravit se na certifikaci B Corp a systematicky uchopit agendu udržitelnosti. Mezi hlavní výzvy patřily:
- Roztříštěné iniciativy v oblasti udržitelnosti bez jednotného rámce odpovídajícího standardům B Corp
- Omezené procesy pro sběr ESG dat a reporting
- Chybějící politiky, které by systematizovaly řadu již probíhajících aktivit
- Omezené začlenění udržitelnosti do každodenního provozu a rozhodování napříč všemi obchodními jednotkami
- Potřeba zapojit zaměstnance a dodavatele napříč několika obchodními jednotkami v omezeném časovém rámci
Naše řešení a přístup
K projektu jsme přistoupili jako ke kombinaci strategické, metodické a implementační podpory, která měla zajistit nejen připravenost na certifikaci, ale také dlouhodobé budování ESG kapacit společnosti.
Zaměřili jsme se na:
Výsledky a dopad naší spolupráce
V průběhu projektu jsme připravili komplexní soubor konkrétních výstupů, mezi které patřily:
- Posouzení připravenosti na B Corp napříč všemi oblastmi dopadu, včetně governance, zaměstnanců, komunity, zákazníků a životního prostředí
- Akční plán na míru s prioritizovanými opatřeními a jasně definovanými odpovědnostmi
- Vytvoření interní databáze pro veškerou dokumentaci související s udržitelností a B Corp
- Šablony klíčových interních politik, například etického kodexu, politiky udržitelného nakupování, antidiskriminační politiky a politiky diverzity a inkluze
- Konkrétní doporučení pro školení zaměstnanců a aktivity zaměřené na zapojení stakeholderů
- Formalizace stávajících aktivit s vysokým dopadem do uznávaných oblastí dopadu B Corp
- Příprava na podání žádosti o B Corp a proces ověřování prostřednictvím detailního projektového řízení
Vedle samotného výsledného skóre bylo důležitým přínosem spolupráce také rozpoznání a systematizace aktivit, které byly dlouhodobě přirozenou součástí způsobu podnikání Zátiší, ale dosud nebyly formálně zachyceny jako strategické iniciativy. Zejména filantropické aktivity vedené CEO byly v rámci certifikace B Corp identifikovány jako významná silná stránka a převedeny do podoby Impact Business Modelu. Ten se stal jednou z nejlépe hodnocených oblastí v rámci posouzení a výrazně přispěl k celkovému výsledku certifikace. K dalším významným aktivitám patřila dlouholetá tradice pořádání pro bono akcí na podporu fundraisingu několika neziskových organizací a zajišťování vyvážené stravy pro školní děti.
B Corp?
Domluvte si 30minutový discovery call a společně zjistíme, jak může cesta k B Corp vypadat právě ve vaší firmě.
info@flagshipimpact.com
Vězeňská 859/9, 110 00 Praha 1 - Staré Město
IČO: 19306571, DIČ: CZ19306571
Other cookies are configurable.