Od sběru dat k jednotnému ESG reportu celé skupiny
Hlavní výzvou nebylo pouze data shromáždit, ale zajistit jejich konzistenci napříč různorodým portfoliem. Projekt vyžadoval nejen spolehlivé technologické zázemí, ale především expertní dohled, který by eliminoval nejasnosti firem již v začátku a garantoval správnost výsledků v krátkém časovém okně osmi týdnů.
Řešení: Strukturovaný proces a komplexní správa dat
Implementace Flagship Platform umožnila skupině Genesis Capital získat nad procesem maximální kontrolu. Celý projekt se opíral o tyto klíčové činnosti:
Klíčové výstupy spolupráce
Realizace jednotného měření uhlíkové stopy poskytla Genesis Capital spolehlivá data pro strategické rozhodování a transparentní komunikaci výsledků.
Od povinnosti k nástroji řízení, navíc s úsporou až poloviny času interního týmu a plnou kontrolou nad daty
Díky našemu aktivnímu projektovému managementu došlo k snížení časové zátěže interního týmu Genesis Capital až o polovinu. Výrazně se zlepšila také kvalita a spolehlivost dat. V předchozích výpočtech se objevovaly nesrovnalosti, například případy, kdy uhlíková stopa jedné z firem vycházela nepřiměřeně vysoká, nebo kde chyby ve vstupních údajích zkreslily celkový výsledek. Příčinou nebyl chybějící software, ale absence důkladné odborné kontroly čísel. Náš konzultant každý údaj prověřil, nesrovnalosti identifikoval a pomohl je opravit. Digitální platforma pak zajistila, že se podobné chyby nemohou opakovat.
Zároveň se ukázalo, že jednotná metodika a systém sběru dat na platformě jsou plně funkční i v mezinárodním prostředí. Portfoliové společnosti byly rozprostřené po celém světě, a přesto se podařilo data efektivně shromáždit, validovat a zpracovat v jednotné struktuře. To umožnilo konzistentní a srovnatelnou kvantifikaci uhlíkové stopy napříč celým portfoliem.
Dalším přínosem spolupráce bylo zavedení jednotné metodiky napříč celým portfoliem díky vedení projektu zkušeným expertem Flagship. Právě jeho aktivní dohled a průběžná práce s daty eliminovaly dřívější roztříštěnost a manuální chybovost při sběru dat.
Od reportingu k aktivnímu řízení portfolia
Díky našemu aktivnímu projektovému managementu došlo k snížení časové zátěže interního týmu Genesis Capital až o polovinu. Výrazně se zlepšila také kvalita a spolehlivost dat. V předchozích výpočtech se objevovaly nesrovnalosti, například případy, kdy uhlíková stopa jedné z firem vycházela nepřiměřeně vysoká, nebo kde chyby ve vstupních údajích zkreslily celkový výsledek. Příčinou nebyl chybějící software, ale absence důkladné odborné kontroly čísel. Náš konzultant každý údaj prověřil, nesrovnalosti identifikoval a pomohl je opravit. Digitální platforma pak zajistila, že se podobné chyby nemohou opakovat.
Zároveň se ukázalo, že jednotná metodika a systém sběru dat na platformě jsou plně funkční i v mezinárodním prostředí. Portfoliové společnosti byly rozprostřené po celém světě, a přesto se podařilo data efektivně shromáždit, validovat a zpracovat v jednotné struktuře. To umožnilo konzistentní a srovnatelnou kvantifikaci uhlíkové stopy napříč celým portfoliem.