Flagship blog - cz

CSRD Omnibus: 4 strategie pro splnění požadavků ESRS v roce 2025

2025-04-24 16:43
Evropský „stop-the-clock“ balíček (tzv. Omnibus) posunul termín pro zahájení reportingu dle CSRD/ESRS, avšak konečná podoba povinností zůstává pro společnosti nejasná.
Jaké jsou hlavní možnosti pro firmy v návaznosti na CSRD Omnibus?
Existují čtyři přístupy:
  1. Zastavení všech aktivit v oblasti ESG
  2. Minimální aktivity (posouzení dvojí materiality, uhlíková stopa, sběr dat)
  3. Průběžné vykazování dle ESRS
  4. Vykazování podle VSME
Každý přístup má své specifické výhody a rizika v závislosti na velikosti firmy a jejích prioritách v oblasti souladu s legislativními požadavky. Níže se každé možnosti věnujeme podrobněji.

Zastavení všech aktivit v oblasti ESG

O co se jedná?
Přerušení veškerého sběru dat, reportingu a souvisejících aktivit v oblasti environmentálních, sociálních a správních (ESG) otázek.
Výhody:
  • Okamžitá úspora nákladů v krátkodobém horizontu.
  • Uvolnění zdrojů pro jiné obchodní priority.
Rizika:
  • Vysoké riziko nesouladu v případě, že návrh Omnibus nebude schválen, nebo bude schválen s menšími úpravami, než se očekává.
  • Možnost významných sankcí podle současné transpozice CSRD – až 3 % z hodnoty aktiv společnosti.
  • Ztráta dynamiky a reputace v oblasti ESG, která může výrazně zkomplikovat opětovné obnovení těchto aktivit v budoucnu.
  • Riziko zaostání za konkurenty, kteří v oblasti udržitelnosti pokračují.
Doporučení podle velikosti firmy:
  1. Velké firmy (1 000+ zaměstnanců): Nedoporučuje se - většina nadále zůstane v působnosti směrnice CSRD a pod regulatorním dohledem.
  2. Středně velké firmy (250–1 000 zaměstnanců): Rizikové, pokud firma není z rozsahu jasně vyňata.
  3. Malé firmy (<250 zaměstnanců): Pouze v případě, že firma zcela jednoznačně nepodléhá regulatorním požadavkům. I tak by ale měla sledovat očekávání svých odběratelů a partnerů.

Minimální aktivity: posouzení dvojí materiality (DMA), uhlíková stopa, sběr dat

O co se jedná?
Zachování základních ESG aktivit, jako je DMA, výpočet uhlíkové stopy a sběr údajů o udržitelnosti pro obchodní partnery.
Výhody:
  • Minimalizace nákladů a připravenost na budoucí reporting.
  • Zachování klíčových datových toků, které budou pravděpodobně vyžadovány v jakémkoli scénáři.
  • Vytvoření základu pro rychlý přechod k souladu s legislativou, pokud se požadavky v rámci Omnibus vyjasní.
Rizika:
  • Nasbíraná data mohou být nedostatečná, pokud budou finální požadavky ESRS širší.
  • Riziko chaotického doplňování dat, pokud Omnibus nebude schválen nebo bude výrazně upraven.
  • Určité riziko nesouladu nebo poškození reputace, pokud se očekávání rychle změní.
Doporučení podle velikosti firmy:
  1. Velké firmy: Může sloužit jako záložní strategie, je však nezbytné aktivně sledovat vývoj legislativy.
  2. Středně velké firmy: Rozumná pojistka vůči zařazení i vyjmutí z povinností.
  3. Malé firmy: Úsporný způsob, jak zůstat aktivní, obzvlášť při práci s velkými klienty požadujícími ESG data.

Průběžné vykazování dle ESRS se strategickým zaměřením

O co se jedná?
Pokračování v kompletním reportingu dle ESRS se zaměřením na strategická témata, která jsou nejrelevantnější pro firmu a její stakeholdery.
Výhody:
  • Nejbezpečnější možnost z hlediska souladu, zajišťující plnou připravenost na audit a očekávání regulačních orgánů.
  • Maximalizace využití shromážděných dat, jak pro zajištění souladu s legislativními požadavky, tak pro interní strategii společnosti.
  • Posílení pozice v oblasti udržitelnosti vůči investorům, zákazníkům a zaměstnancům.
Rizika:
  • Riziko zbytečně vynaložených nákladů, pokud se některé reportingové aktivity v důsledku revize Omnibus ukážou jako nadbytečné.
  • Vysoká náročnost na zdroje – může odvádět pozornost od jiných důležitých oblastí.
  • Některé aktivity mohou být nad rámec toho, co bude vyžadováno, avšak většina dat a zefektivněných procesů má pro firmu trvalý přínos.
Doporučení podle velikosti firmy:
  1. Velké firmy: Vysoce doporučeno – s velkou pravděpodobností zůstanou v rozsahu působnosti.
  2. Středně velké firmy: Vhodné pro společnosti, které chtějí udržet silný ESG profil.
  3. Malé firmy: Pravděpodobně nad rámec nezbytného – vhodné jen v případě specifických požadavků stakeholderů nebo trhu.

Vykazování podle VSME (dobrovolný standard pro malé a střední podniky)

O co se jedná?
Zavedení dobrovolného standardu pro vykazování ESG údajů (VSME), navrženého pro firmy, které pravděpodobně nebudou spadat přímo pod působnost směrnice CSRD.
Výhody:
  • Zjednodušené a přiměřené vykazování pro společnosti do 1 000 zaměstnanců.
  • Zajištění kompatibility s požadavky ESRS ze strany obchodních partnerů a velkých klientů.
  • Možnost aktivního zapojení do ESG bez zbytečné administrativní zátěže.
Rizika:
  • VSME nezahrnuje všechny prvky plnohodnotného ESRS, což může vést k mezerám v souladu, pokud Omnibus nebude schválen nebo bude upraven.
  • Druhá nejrizikovější možnost po úplném zastavení všech ESG aktivit.
  • Pro budoucí požadavky může být nutné doplnit další data, například posouzení dvojí významnosti.
Doporučení podle velikosti firmy:
  1. Velké firmy: Nevhodné – měly by se soustředit na plný rozsah ESRS.
  2. Středně velké firmy: Může být atraktivní volbou, pokud firma očekává, že nebude spadat do působnosti CSRD. Je však důležité sledovat další vývoj a zvážit případné doplnění sběru dat a analýzu dvojité významnosti.
  3. Malé firmy: Praktický a přiměřený přístup, zejména pro udržení vztahů v dodavatelském řetězci nebo jako příprava na budoucí dobrovolné zveřejňování informací.

Doporučený přístup podle velikosti firmy

Velké firmy (1 000+ zaměstnanců):

Doporučuje se pokračovat v plném reportingu dle ESRS a v přípravách na splnění požadavků. Odklad lze využít ke zlepšení kvality dat, posílení vnitřních procesů a sladění s globálními standardy. Tím se minimalizuje riziko nesouladu a firma posílí svou pozici lídra v oblasti udržitelnosti.

Středně velké firmy (250–1 000 zaměstnanců):

Vhodné je zvolit hybridní přístup: zachovat klíčové aktivity (analýzu dvojí materiality, výpočet uhlíkové stopy a sběr klíčových dat) a zároveň dobrovolně vykazovat ta materiální témata, která jsou pro firmu nejvýznamnější. Pokud se očekává vyjmutí z působnosti CSRD, lze využít reporting podle VSME. Je ale nezbytné sledovat legislativní vývoj a připravit se na možné rozšíření aktivit.

Malé firmy (<250 zaměstnanců):

Reporting podle VSME nebo zachování minimálních aktivit bude ve většině případů dostačující – s výjimkou situací, kdy firmu k širšímu rozsahu vede specifický požadavek zákazníka či investora. Je důležité sledovat legislativní vývoj i požadavky dodavatelského řetězce, ale pokud to není nezbytné, doporučuje se vyhnout nadměrným investicím do plného reportingu podle ESRS.

Jak zvolit správnou strategii podle návrhu Omnibus?

Prostředí související s CSRD a ESRS se nadále vyvíjí a odklad v rámci balíčku Omnibus přináší firmám jak úlevu, tak i určitou míru nejistoty. Pečlivým posouzením čtyř hlavních přístupů v rámci CSRD Omnibus – zastavení všech ESG aktivit, zachování minimálního rozsahu činností, průběžného vykazování dle ESRS nebo přijetí standardu VSME – mohou společnosti lépe vyvážit náklady, snížit riziko nesouladu a zároveň si udržet strategický přínos v oblasti udržitelnosti.
Nejefektivnější strategií je zachovat si flexibilitu, aktivně sledovat regulatorní vývoj a využít toto období k budování interních kapacit v oblasti ESG, které vaši firmu připraví jak na budoucí požadavky, tak na vedoucí roli v oblasti udržitelného reportingu.