Cookies managing
We use cookies to provide the best site experience.
Cookies managing
Cookie Settings
Cookies necessary for the correct operation of the site are always enabled.
Other cookies are configurable.
Essential cookies
Always On. These cookies are essential so that you can use the website and use its functions. They cannot be turned off. They're set in response to requests made by you, such as setting your privacy preferences, logging in or filling in forms.
Analytics cookies
Disabled
These cookies collect information to help us understand how our Websites are being used or how effective our marketing campaigns are, or to help us customise our Websites for you. See a list of the analytics cookies we use here.
Advertising cookies
Disabled
These cookies provide advertising companies with information about your online activity to help them deliver more relevant online advertising to you or to limit how many times you see an ad. This information may be shared with other advertising companies. See a list of the advertising cookies we use here.
Flagship blog - cz

CSRD Omnibus: 4 strategie pro splnění požadavků ESRS v roce 2025

Evropský „stop-the-clock“ balíček (tzv. Omnibus) posunul termín pro zahájení reportingu dle CSRD/ESRS, avšak konečná podoba povinností zůstává pro společnosti nejasná.
Jaké jsou hlavní možnosti pro firmy v návaznosti na CSRD Omnibus?
Existují čtyři přístupy:
  1. Zastavení všech aktivit v oblasti ESG
  2. Minimální aktivity (posouzení dvojí materiality, uhlíková stopa, sběr dat)
  3. Průběžné vykazování dle ESRS
  4. Vykazování podle VSME
Každý přístup má své specifické výhody a rizika v závislosti na velikosti firmy a jejích prioritách v oblasti souladu s legislativními požadavky. Níže se každé možnosti věnujeme podrobněji.

Zastavení všech aktivit v oblasti ESG

O co se jedná?
Přerušení veškerého sběru dat, reportingu a souvisejících aktivit v oblasti environmentálních, sociálních a správních (ESG) otázek.
Výhody:
  • Okamžitá úspora nákladů v krátkodobém horizontu.
  • Uvolnění zdrojů pro jiné obchodní priority.
Rizika:
  • Vysoké riziko nesouladu v případě, že návrh Omnibus nebude schválen, nebo bude schválen s menšími úpravami, než se očekává.
  • Možnost významných sankcí podle současné transpozice CSRD – až 3 % z hodnoty aktiv společnosti.
  • Ztráta dynamiky a reputace v oblasti ESG, která může výrazně zkomplikovat opětovné obnovení těchto aktivit v budoucnu.
  • Riziko zaostání za konkurenty, kteří v oblasti udržitelnosti pokračují.
Doporučení podle velikosti firmy:
  1. Velké firmy (1 000+ zaměstnanců): Nedoporučuje se - většina nadále zůstane v působnosti směrnice CSRD a pod regulatorním dohledem.
  2. Středně velké firmy (250–1 000 zaměstnanců): Rizikové, pokud firma není z rozsahu jasně vyňata.
  3. Malé firmy (<250 zaměstnanců): Pouze v případě, že firma zcela jednoznačně nepodléhá regulatorním požadavkům. I tak by ale měla sledovat očekávání svých odběratelů a partnerů.

Minimální aktivity: posouzení dvojí materiality (DMA), uhlíková stopa, sběr dat

O co se jedná?
Zachování základních ESG aktivit, jako je DMA, výpočet uhlíkové stopy a sběr údajů o udržitelnosti pro obchodní partnery.
Výhody:
  • Minimalizace nákladů a připravenost na budoucí reporting.
  • Zachování klíčových datových toků, které budou pravděpodobně vyžadovány v jakémkoli scénáři.
  • Vytvoření základu pro rychlý přechod k souladu s legislativou, pokud se požadavky v rámci Omnibus vyjasní.
Rizika:
  • Nasbíraná data mohou být nedostatečná, pokud budou finální požadavky ESRS širší.
  • Riziko chaotického doplňování dat, pokud Omnibus nebude schválen nebo bude výrazně upraven.
  • Určité riziko nesouladu nebo poškození reputace, pokud se očekávání rychle změní.
Doporučení podle velikosti firmy:
  1. Velké firmy: Může sloužit jako záložní strategie, je však nezbytné aktivně sledovat vývoj legislativy.
  2. Středně velké firmy: Rozumná pojistka vůči zařazení i vyjmutí z povinností.
  3. Malé firmy: Úsporný způsob, jak zůstat aktivní, obzvlášť při práci s velkými klienty požadujícími ESG data.

Průběžné vykazování dle ESRS se strategickým zaměřením

O co se jedná?
Pokračování v kompletním reportingu dle ESRS se zaměřením na strategická témata, která jsou nejrelevantnější pro firmu a její stakeholdery.
Výhody:
  • Nejbezpečnější možnost z hlediska souladu, zajišťující plnou připravenost na audit a očekávání regulačních orgánů.
  • Maximalizace využití shromážděných dat, jak pro zajištění souladu s legislativními požadavky, tak pro interní strategii společnosti.
  • Posílení pozice v oblasti udržitelnosti vůči investorům, zákazníkům a zaměstnancům.
Rizika:
  • Riziko zbytečně vynaložených nákladů, pokud se některé reportingové aktivity v důsledku revize Omnibus ukážou jako nadbytečné.
  • Vysoká náročnost na zdroje – může odvádět pozornost od jiných důležitých oblastí.
  • Některé aktivity mohou být nad rámec toho, co bude vyžadováno, avšak většina dat a zefektivněných procesů má pro firmu trvalý přínos.
Doporučení podle velikosti firmy:
  1. Velké firmy: Vysoce doporučeno – s velkou pravděpodobností zůstanou v rozsahu působnosti.
  2. Středně velké firmy: Vhodné pro společnosti, které chtějí udržet silný ESG profil.
  3. Malé firmy: Pravděpodobně nad rámec nezbytného – vhodné jen v případě specifických požadavků stakeholderů nebo trhu.

Vykazování podle VSME (dobrovolný standard pro malé a střední podniky)

O co se jedná?
Zavedení dobrovolného standardu pro vykazování ESG údajů (VSME), navrženého pro firmy, které pravděpodobně nebudou spadat přímo pod působnost směrnice CSRD.
Výhody:
  • Zjednodušené a přiměřené vykazování pro společnosti do 1 000 zaměstnanců.
  • Zajištění kompatibility s požadavky ESRS ze strany obchodních partnerů a velkých klientů.
  • Možnost aktivního zapojení do ESG bez zbytečné administrativní zátěže.
Rizika:
  • VSME nezahrnuje všechny prvky plnohodnotného ESRS, což může vést k mezerám v souladu, pokud Omnibus nebude schválen nebo bude upraven.
  • Druhá nejrizikovější možnost po úplném zastavení všech ESG aktivit.
  • Pro budoucí požadavky může být nutné doplnit další data, například posouzení dvojí významnosti.
Doporučení podle velikosti firmy:
  1. Velké firmy: Nevhodné – měly by se soustředit na plný rozsah ESRS.
  2. Středně velké firmy: Může být atraktivní volbou, pokud firma očekává, že nebude spadat do působnosti CSRD. Je však důležité sledovat další vývoj a zvážit případné doplnění sběru dat a analýzu dvojité významnosti.
  3. Malé firmy: Praktický a přiměřený přístup, zejména pro udržení vztahů v dodavatelském řetězci nebo jako příprava na budoucí dobrovolné zveřejňování informací.

Doporučený přístup podle velikosti firmy

Velké firmy (1 000+ zaměstnanců):

Doporučuje se pokračovat v plném reportingu dle ESRS a v přípravách na splnění požadavků. Odklad lze využít ke zlepšení kvality dat, posílení vnitřních procesů a sladění s globálními standardy. Tím se minimalizuje riziko nesouladu a firma posílí svou pozici lídra v oblasti udržitelnosti.

Středně velké firmy (250–1 000 zaměstnanců):

Vhodné je zvolit hybridní přístup: zachovat klíčové aktivity (analýzu dvojí materiality, výpočet uhlíkové stopy a sběr klíčových dat) a zároveň dobrovolně vykazovat ta materiální témata, která jsou pro firmu nejvýznamnější. Pokud se očekává vyjmutí z působnosti CSRD, lze využít reporting podle VSME. Je ale nezbytné sledovat legislativní vývoj a připravit se na možné rozšíření aktivit.

Malé firmy (<250 zaměstnanců):

Reporting podle VSME nebo zachování minimálních aktivit bude ve většině případů dostačující – s výjimkou situací, kdy firmu k širšímu rozsahu vede specifický požadavek zákazníka či investora. Je důležité sledovat legislativní vývoj i požadavky dodavatelského řetězce, ale pokud to není nezbytné, doporučuje se vyhnout nadměrným investicím do plného reportingu podle ESRS.

Jak zvolit správnou strategii podle návrhu Omnibus?

Prostředí související s CSRD a ESRS se nadále vyvíjí a odklad v rámci balíčku Omnibus přináší firmám jak úlevu, tak i určitou míru nejistoty. Pečlivým posouzením čtyř hlavních přístupů v rámci CSRD Omnibus – zastavení všech ESG aktivit, zachování minimálního rozsahu činností, průběžného vykazování dle ESRS nebo přijetí standardu VSME – mohou společnosti lépe vyvážit náklady, snížit riziko nesouladu a zároveň si udržet strategický přínos v oblasti udržitelnosti.
Nejefektivnější strategií je zachovat si flexibilitu, aktivně sledovat regulatorní vývoj a využít toto období k budování interních kapacit v oblasti ESG, které vaši firmu připraví jak na budoucí požadavky, tak na vedoucí roli v oblasti udržitelného reportingu.