Hlavním cílem této příručky je pomoci malým a středním firmám (SME) efektivně reagovat na současné výzvy a požadavky v rámci udržitelného podnikání. Poskytuje praktický návod, jak identifikovat příležitosti a možná rizika v environmentální, sociální a správní oblasti a zajistit tak dlouhodobý růst, konkurenceschopnost a důvěryhodnost firmy.
Po shromáždění informací o materiálních tématech ESG v dílu 5 našeho průvodce je čas přejít na vaše cíle a ukazatele ESG v dílu 6. Tento krok je o definování realistických cílů pro vaše podnikání a nalezení způsobů, jak těchto cílů dosáhnout, v souladu s potřebami vaší společnosti a zájmy vašich stakeholderů.
Nastavení cílů a ukazatelů ESG
Poté, co zmapujete svůj aktuální stav u všech materiálních témat, můžete u každého začít stanovovat realistické dlouhodobé a krátkodobé cíle. Při stanovování cílů vám mohou pomoci nástroje, jako ty poskytované iniciativou Science-Based Targets Initiative (SBTi) a pro finanční sektor rámec OSN pro odpovědné podnikání (UN Principle of Responsible Business).
Vaše ESG cíle by měly formovat vaši celkovou obchodní strategii a být odsouhlaseny vedením firmy. Pouze skutečný buy-in od vašeho představenstva a vedení firmy zajistí, že plně využijete příležitostí, které vzniknou nastavením vaší ESG strategie. Musíte najít synergie mezi vašimi obchodními cíli a cíli ESG. Například snižování provozních nákladů jde ruku v ruce s energetickou účinností a péče o místní komunitu může být základem toho, abyste se stali preferovaným poskytovatelem produktů či služeb.
Vaše ESG cíle musí být nejen realistické a zakomponované do vaší hlavní obchodní strategie. Musí být i měřitelné, abyste mohli sledovat svůj pokrok k vašim cílům za pomoci standardizovaných ukazatelů, jako jsou ty, které poskytuje ESRS, GRI nebo jiné rámce. Níže je uvedeno několik příkladů, jak můžete nastavit cíle odpovídající vašim materiálním tématům.
Příklady materiálních témat a cílů ESG
V dalším dílu 7 se podíváme na implementaci a komunikaci ESG strategie. Půjde o uvádění vaší ESG strategie do praxe a efektivním komunikování jak uvnitř, tak vně vaší organizace.