Vaše výsledková karta je víc než jen skóre
Získání výsledkové karty (Scorecard) EcoVadis je důležitým milníkem, ale její skutečná hodnota spočívá v tom, jak dobře jí rozumíte a jak s ní pracujete.
Zatímco se mnoho firem soustředí pouze na celkové skóre nebo medaili, výsledková karta poskytuje mnohem hlubší vhled. Hodnotí váš systém řízení udržitelnosti napříč klíčovými tématy a přesně ukazuje, kde se můžete zlepšit.
Pokud ji využijete správně, stane se z ní nejen zpráva, ale i plán pro neustálé zlepšování a růst firmy.
1. Nezůstávejte jen u celkového hodnocení
V horní části vaší výsledkové karty naleznete:
- vaše celkové skóre (0–100)
- vaši medaili nebo odznak (je-li relevantní)
- vaše percentilové pořadí
Tyto ukazatele jsou užitečné pro benchmarking a komunikaci. Ukazují však pouze to, kde se nacházíte, nikoliv proč.
👉 Chcete-li získat skutečnou hodnotu, musíte jít hlouběji.
2. Podívejte se na výkonnost v jednotlivých tématech
EcoVadis hodnotí čtyři základní oblasti:
- Životní prostředí (Environment)
- Pracovní podmínky a lidská práva (Labor & Human Rights)
- Etika (Ethics)
- Udržitelný nákup (Sustainable Procurement)
Každé téma má přiřazeno vlastní skóre na základě konkrétních parametrů, což vám poskytuje detailnější pohled na vaši výkonnost.
Při hodnocení výkonnosti se zaměřte na:
- Vaše nejsilnější oblasti
- Mezery (gaps) mezi jednotlivými tématy
- Skryté slabiny, které mohou stát za vysokým celkovým skóre
👉 I velmi úspěšné společnosti mají často jedno slabší téma – a právě tam by mělo úsilí o zlepšení začít. Klíčem je zároveň správná prioritizace: nejprve se zaměřte na oblasti s nejvyšším dopadem a váhou, které závisí na vašem odvětví a velikosti společnosti.
👉 Nezapomeňte také ocenit skvělé výsledky v jednotlivých kategoriích. Je důležité dívat se dál než jen na celkové skóre a vyhodnotit, jak si vedete v každém konkrétním tématu. Skóre v rozmezí 50–75 bodů je již solidním úspěchem – ukazuje, že jste na správné cestě, i když stále nechává prostor pro zlepšení. Dosáhnout v některé kategorii 75+ bodů je vynikající výsledek a jasný signál pokročilé zralosti, což je něco, co byste měli aktivně slavit a komunikovat navenek.
3. Využijte silné stránky k rozvíjení toho, co funguje
Sekce „Silné stránky“ (Strengths) vyzdvihuje to, co vaše společnost již nyní dělá dobře:
- zavedené politiky (policies),
- konkrétní opatření (actions),
- uznávané osvědčené postupy (best practices),
- získané certifikace a zapojení do externích iniciativ (je-li to relevantní).
Jedná se o oblasti, ve kterých je vaše dokumentace i celkový přístup jasný a přesvědčivý.
👉 Považujte silné stránky za své prokazatelné schopnosti:
- replikujte je i do ostatních oblastí,
- využívejte je v interní i externí komunikaci,
- opírejte se o ně s naprostou důvěrou při prezentaci vašich ESG aktivit
4. Zaměřte se na oblasti ke zlepšení
Toto je jedna z nejhodnotnějších částí celé výsledkové karty.
Identifikuje:
- chybějící nebo neúplné důkazy,
- mezery v implementaci,
- oblasti, ve kterých je potřeba zavedené postupy formalizovat.
Je důležité zmínit, že to nemusí vždy znamenat špatný výkon. Často to poukazuje na to, že:
- dokumentace plně nesplňovala požadavky metodiky EcoVadis,
- poskytnuté důkazy byly nejasné, příliš obecné nebo v nich chyběly klíčové prvky (např. datum, identifikace společnosti nebo jiné nezbytnosti),
- zavedené postupy nebyly dostatečně prokázány.
👉 EcoVadis hodnotí to, co je zdokumentované a ověřitelné, nikoli pouze to, co ve firmě existuje neformálně.
I v tomto případě mějte na paměti celkový obraz: upřednostňujte zlepšení v materiálních (vzhledem k dopadům významných) tématech s nejvyšší váhou, spíše než v oblastech s nízkým dopadem, které mohou být pro vaše podnikání méně relevantní.
5. Nepodceňte roli důkazních materiálů
Častou otázkou bývá:
„Tohle přece už děláme. Proč jsme nedostali vyšší skóre?“
Ve většině případů je problém v kvalitě doložených důkazů, nikoli v samotném výkonu firmy.
Silný důkazní materiál by měl být:
- jasně relevantní k dané otázce,
- snadno srozumitelný,
- specifický pro vaši společnost,
- prokazatelně zavedený do praxe,
- v souladu s požadavky na dokumentaci a metodikou EcoVadis.
👉 Pokud se něco neodrazilo ve vaší výsledkové kartě, položte si následující otázky:
- Poskytli jsme jasnou a relevantní dokumentaci?
- Byla přímo navázána na konkrétní otázku?
- Prokázali jsme skutečnou implementaci v praxi?
- Mohl být dokument odmítnut kvůli chybějícím základním údajům (např. datum, logo, doba platnosti)?
Častým problémem bývá předkládání dokumentů, které nejsou jednoznačně propojeny s konkrétní otázkou. I když jsou relevantní, nemusí být uznány, pokud toto spojení není zjevné.
6. Komunikujte hodnocení uvnitř firmy
Sdílení výsledků uvnitř firmy je zásadní a často opomíjený krok.
Pomáhá:
- zapojit vedení společnosti,
- sladit jednotlivá oddělení,
- budovat firemní kulturu založenou na udržitelnosti.
👉 Společnosti, které své výsledky EcoVadis aktivně komunikují interně, obvykle dokážou prosazovat zlepšení mnohem efektivněji.
7. Vaše výsledková karta je vaší výhodou před konkurencí
Vaše výsledková karta EcoVadis není jen interním nástrojem. Může přímo podpořit růst vašeho podnikání.
Mnoho organizací dnes využívá hodnocení EcoVadis v nákupních procesech a výběrových řízeních, což znamená, že vaše výkonnost může přímo ovlivnit výběr dodavatele.
Využijte ji k:
- Posílení pozice ve výběrových řízeních: Silné skóre poskytuje věrohodné ověření třetí stranou a může vám poskytnout konkurenční výhodu.
- Podpoře prodeje: Dokládejte svůj závazek k udržitelnosti pomocí měřitelných dat, nikoli pouze obecných prohlášení.
- Strategické komunikaci: Zahrňte výsledky do svých obchodních nabídek, prezentací, ESG reportů a na webové stránky.
- Rozvoji partnerství: Silné a neustále se zlepšující výsledky zvyšují vaše šance stát se preferovaným dodavatelem.
👉 Pokud výsledkovou kartu používáte strategicky, stává se motorem důvěry, odlišení se od konkurence a nových obchodních příležitostí.
Od výsledkové karty ke strategii
Porozumění vaší výsledkové kartě EcoVadis je prvním krokem. Skutečnou hodnotu vytvářejí až navazující kroky a konkrétní aktivity.
Ty nejúspěšnější společnosti:
- detailně analyzují své výsledky,
- zkvalitňují své důkazní materiály,
- prioritizují jednotlivá zlepšení,
- aktivně komunikují svou výkonnost.
Tímto způsobem mění svou výsledkovou kartu ze statické zprávy na mocný nástroj pro neustálé zlepšování a dlouhodobý obchodní úspěch.
Jak vám můžeme pomoci?
Pokud chcete jít dál než jen za pouhé porozumění své výsledkové kartě EcoVadis a rádi byste začali pracovat na jejím zlepšení strukturovaným a efektivním způsobem, podívejte se, jak vám mohou pomoci naše služby podpory EcoVadis. Spolupracujeme s firmami napříč různými odvětvími, abychom převedli poznatky z výsledkových karet do jasných akčních plánů, zkvalitnili dokumentaci a maximalizovali váš bodový potenciál.
A pokud byste raději probrali svou konkrétní situaci osobně, neváhejte si s námi rezervovat krátký hovor. Rádi vás nasměrujeme na další kroky.
O autorce:
Eliška Jaros působí jako Sustainability Strategist ve společnosti Flagship Impact. Specializuje se na oblast firemní udržitelnosti, přičemž její hlavní doménou je provázení klientů celým procesem hodnocení EcoVadis. V této oblasti úspěšně vedla a podílela se na EcoVadis ratingu téměř 20 společností napříč různými odvětvími. Vedle toho má zkušenosti i s dalšími standardy udržitelnosti – mimo jiné spolupracovala na získání prestižní certifikace B Corp pro společnost v oblasti pohostinství. Pomáhá firmám správně interpretovat výsledky, nastavovat interní procesy a připravovat dokumentaci tak, aby jejich úsilí v udržitelnosti přinášelo co nejlepší bodové hodnocení.
